老规矩，问大家个问题：你玩PI是为了什么？

老规矩，问大家个问题：你玩PI是为了什么？

随着PI项目的不断发展，参与人数达到800万人，即将召开制宪会议，其中一项议题是代表们表决在矿工人数达到1000万时停止产币还是产币量减半。

关注者三种态度，中立，减半，停产。

一一分析三种心理，绝不和你拗哲学，拗经济，拗技术，拗高深名词，只用最普通的大白话，剖析一下！

中立派：对减半或停产无所谓，听从官方的安排。

剖析：这类人只能算是盲从者。你既不知PI怎么诞生，也不知PI的终点。不在意，不投入，不思考，随大流。对这类朋友无评介。

但请记住，聚沙成塔，有自己的立场和意见，不要说反正官方说了算，个人意见没有用。

当所有PI友都有鲜明的立场，局面会随着大部分的意志而改变。

不要忘记，制宪会议之所以存在这个议题，就是把权力交给我们先锋，与会发言者代表的是各大区民意。你们的立场会影响你们的群主，你们的群主会影响更上一级群，最终会让代表做出基本符合大众意愿的提议。

开创团队已经把权力赋予大家，每一个人都能影响走向。而在这分叉路口，你却放弃了你的权力，辜负了你每天的点击和你的注意力。

很多人说：尊重项目方的决定。

搞清楚明白一点：现在是项目方让我们参与者决定，而你却弃权，多可悲！

减半派与停产派意见相左，市面上比较多的减半理论大致有那么几点。

1：PI的发展还在初期，上主网或者建立良好的线上生态还需要很久，所以要给项目方时间。

剖析：提出这意见的人属于对数字货币，公链，DAPP不了解的朋友。举例：波场是公链哦，你知道它上主网多久吗? 什么热就能立马给你什么，要存储给你存储，要DIFI给你DIFI。

简单的告诉你，准备时间根本不是你想象的，需要靠不停产，继续扩张到1亿人，才够时间去准备上链。

再简单的比方：你家晚餐准备请十个朋友，你难道是等傍晚朋友七七八八差不多都到了才开始想去买什么菜？

2: 1000万人太少，要做成全球易物媒介需要更多的人参与，所以应该保持减半，继续吸引新矿工，让后来者有利可图，不断人数扩容。

剖析：参与人数更多，易物面更广，币流通更顺畅。没错！

但是谁告诉你，只能是继续挖币一种途径才能吸引后来者参与PI？（举例：每一个了解，持有，交易比特币的人都必须是要自己在挖比特币的？）

1000万参与者涵盖了几乎大部分国家的各个行业。

当务之急，在1000万人中先运行，赋予币价值。有价值才能吸引后来者。

反思一下，最早的PI诞生至现在，你觉得疲惫吗？是不是推荐越来越难？为什么？

因为至今为止，官方目前还没有展示任何实质性的成果。

你之前的推荐靠的是自己的人脉，亲情，友情，金钱。你只能画大饼，“将来。。。。”或者花钱雇人。

但是人脉会用尽，金钱会花完。1000万到1亿，这个发展过程，你还能靠什么去说服你的下级？值得夸耀的仅仅是人数？

当你推荐的人看到你三年了，还是那么惨兮兮颗粒无收，他能信你那套将来？信你个鬼哦！

核心问题：不是更多人参与PI才能成功。而是1000万矿工和开发团队能真正的赋予PI币价值，才能吸引大量后来者的加入，PI才能成功。

有人会问，都停产了，后来者怎么加入？

举例：你买个包包，商厦买1万人民币，在欧洲原产地就有商家接受等值7000人民币的PI易物。你没PI，会不会去二级市场买一些来和商家交换？你买辆奔驰，4S店100万，德国厂商原产地接受等值60万的PI交换还包邮。你去不去买PI？

这就是PI其中一种价值体现，也是后来者的参与方式之一。

以上是易物流通产生价值最粗浅的例子。

因为需求，才产生价值。

当然，还有产生价值的途径就是在链上搭建出至少一到两个现象级的应用DAPP，直击某方面的痛点，解决现有工具的不便利，让这个DAPP无可替代，非用不可。

但这个需要时间，目前几乎不可能达到。

至于觉得人数到一亿或者十亿或者全世界，才让PI更有价值的朋友们，换位思考，看懂人性。

人家后来者能挖，干嘛买？不是急需，慢慢挖，慢慢推呗。与其花钱买PI，不如用更低廉的成本花钱雇人挖PI。

当这样的状况出现，反而让PI的单价贬值，流通更慢。

3，虽然减半产量会导致存世币量大增，但人均拥有却不多，不够市场的运转和消化，无法顺利达成易物目的。

剖析：人均？是个很可怕的统计。

举例：十个人里9个人没有房，一个人有十套房，那人均一套房？人均能代表啥？

记得吗？算率是逢十减半的。当先锋们万币侯变十万侯，十万侯变百万侯，百万侯变千万侯，那存世的币就会在先头部队高度集中。（当然没错，你付出了努力，应得）

但是，太高度的集中币量在一小部分人手里，后面的百分之九十的人干嘛和你一起玩呢？

玩过网络游戏吗？

当一个区已经有一部分人极品装备，满级，拿着十八米的大砍刀。你说刚进新手村的小白是穿着布衣拿着匕首和你对砍呢，还是去新区重新练？那样的服叫鬼服！

在数字化高速发展的今天，PI对于后来者来说不是唯一的选择。

看过白皮书吗？开发团队一直在极力避免着PI的高度集中在少部分人手里。

4，“说停产的朋友是真的没懂官方的意图”。

剖析：本人真的是相当讨厌说这样话的“伪先知”。凭自己的想象胡乱的臆测。这句话里充满了“奴性”。

创始团队开创了史无前例的平台，而我们是参与者，是极其重要的一部分，是不可或缺的。

这个游戏好玩，也是因为它的不可预测性，不为某个人的意志而转移。

创始团队是游戏的开发者，玩的人是我我们大家呀！平等的！两部分缺一不可。

你无需去揣测官方的意图，而且官方的意图全部明明白白的写在了白皮书里，哪一条是诱导性的提示减产更好的？

游戏规则制定了，到达1000万参与者可以由群体表决是否停产。

为啥是到达1000万而不是到达一亿或者100万或者10万来决定这个举措？是因为，官方认为到达1000万基数已经可行。而你却还去想官方想怎么做，给了你权力，你却拱手相让？

请您记住，PI成功，你成功。

但你的成功绝不是因为你跪舔了谁，也不是因为你揣摩对了谁的意图，而是因为你的眼光，人脉，口才，耐力，魄力，勇气！

创始团队和1000万参与者，相辅相成，互相成就！

还提醒一下，想过PI的失败可能性吗？

当提出减半以后，会怎样？老规矩，逻辑推理一下。

第一，逢十减半，有人天真的以为1000万到1亿中间官方可以随意截停。项目方是可以做到，但那意味着人口增长停滞，PI币不断大量增加的情况下不得已而为之。

这样做的坏处 1：项目方违背自己定的游戏规则，丧失公信力。2：被迫停产，人困马乏，信心尽失。那种状况下谈什么构建，谁和你流通。

古语有云：一而再，再而三，三而竭！

1000万人干不成的事，你凭啥认为一亿人就能干成？

第二，1000万到1亿，需要多久？

可绝不是0到1000万的十倍那么简单哦。

想清楚，在这个发展的过程中，会遇到什么？人家不动你，只是因为你还没触及到别人的痛处，而不是动不了。

FACEBOOK最初要推行的libra发展愿景是什么？人家有超过十三亿的用户群体。结果呢？你细品。

所以在项目还没有完全去中心化之前，进程越快越好。

当达到能运转的人口基数以后，中心化时间越长，越容易夭折。

第三，失败的退路。

万一项目失败，创始团队可以吸取这次的经验，增强技术，改进方案，再创建一个更完善的项目。

不用担心资金，有的是财团愿意投资一个有着曾经创造过全球性1000万+参与群体经验的开发团队。（也一定会有竞争团队，站在巨人的肩膀上，做出更好的产品，只要给他们时间和机会）

而你呢？一亿可能永远等不到，自己成为朋友圈的笑话，两年的努力付之东流，清零，重新开始。

真心的提醒各位梦想太宏大的先知们，在什么具体成果都没有落实的时候，请不要想着改变这个改变那个。

改变世界留给赵四去想。

改变自己的生活，提升自己的阶层才是当务之急。

因为只有当先锋们因为PI而让自己有了更好的改变，才会吸引更多后来的人以各种形式参与进来(不仅仅是挖矿一个途径而已）

而那时，世界才因你而改变！

好了，篇幅有限，只说了那么多，无意贬低任何人。

只是大道至简，别把自己想懵了。

请各位有机会投出选票的大神们，正确的投出你第一次也可能是最后一次珍贵的一票。

如果你不是创始团队三人组之一或者哪个角落隐藏的第四个人的话，请再回到篇头看看那个问题，真诚的问问自己：你玩PI是为了什么？